這次為了帶全家大小一起去旅行真是考倒我了~因為好的旅館或飯店難找,還好朋友
介紹了我這間(桃園住都大飯店 (Chuto Plaza Hotel))真沒讓我失望~在這不僅住得舒服,服務人員都相當親切真
心覺得讓我有種賓至如歸的感覺,而且設備完善價格也公道,所以想介紹給各位參考一下
以下是 桃園住都大飯店 (Chuto Plaza Hotel) 的介紹 如果也跟我一樣喜歡不妨看看喔!
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商品訊息描述:
關於桃園住都大飯店
簡介
飯店比價
位於風景優美的桃園區地區,從桃園住都大飯店可俯瞰桃園市,是享受商務, 觀光, 購物的絕佳選擇。 之外便是市區內最繁華的地段。 這家飯店氣氛閒適安逸,而且離市區桃園巨蛋, 虎頭山公園, 桃園觀光夜市等景點僅數步之遙。
桃園住都大飯店提供優質貼心的服務和方便實用的設施,贏得了客人的普遍好評。 再講究的客人也能在飯店得到滿意的服務。
這裡設有439間精美的客房,其中部分房型配有平面電視, 免費WiFi, 禁菸房, 空調, Morning call服務。 在繁忙的一天過後,不妨到飯店的健身房, 桑拿三溫暖, 室内游泳池, Spa, 按摩放鬆一下自己。 不管您是哪一種類型的遊客,桃園住都大飯店都是來桃園市的理想下榻飯店。
全部展開
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服務設施摘要
網路
所有房型皆附免費WiFi
公共區域WiFi
交通
停車場
機場接送
泳池與戲水設施
室内游泳池
陸上運動
壁球室
孩童相關
兒童游泳池
寵物
可帶寵物
清潔服務
送洗服務
客戶服務
快速入住/退房服務
可寄放行李
禮賓服務
住宿內設施
花園
電梯
吸菸區
公用交誼廳/視聽室
可使用語言
中文
全部展開
收起
政策
孩童收費標準&加床規定
嬰幼兒0-1歲 |
在不加床之情況下可免費與大人同住。【提醒您】嬰兒床可能會需要付費使用。 |
孩童2-3歲 |
在不加床之情況下可免費與大人同住。 |
- 住客超過3歲將依照大人標準收費。
- 提醒您: 加床規定依房型而異,請以各房型的「房型說明」為準。
請注意:若單筆預訂超過5間客房,可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
全部展開
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實用入住資訊
到達機場時間(分鐘): 25
前台服務時間至: 12:00 AM
客房室內電壓: 110
客房總數: 439
最早可辦理入住的時間: 03:00 PM
最早可辦理退房的時間: 06:00 AM
最近裝修年份: 2012
最遲可辦理入住的時間: 10:00 PM
最遲可辦理退房的時間: 12:00 AM
樓層總數: 12
機場接送服務價格: 950 TWD
禁煙房/禁煙樓層: Yes
開業年份: 1999
餐廳總數: 2
全部展開
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7月13日,國內爆發首宗銀行業遭到國際駭客攻擊並得逞的大型犯罪案:第一銀行41台ATM,疑似遭到歹徒植入木馬程式而中毒,變成「自動吐鈔機」,短短2天,被海外犯罪集團輕鬆提領超過8千萬元。
當台灣金融科技(Fintech)領域已落後他國,現在又出現此案,若我們只追究犯案者的手法,其實無濟於事,而是該深思考,到底台灣金融業者面對資訊安全,是用怎樣的層次與角度看待。
這次一銀事件,為什麼一時間這麼多錢被提光?問題出在哪?
《商業周刊》專訪某位為十幾家銀行業者擔任資安顧問、四大會計師事務所之一的副總經理,透過其第一手告白,看見台灣最真實的金融資安問題。
搶市占率,求快
可以快點上線就好,連風險控管都不問。
你去問每家銀行「你們的ATM主要是歸誰管?」「App又是歸誰管?」通常都是跨部門管的。
資安絕不是只有技術面,而是結構面問題,需要跨部門分工和協調。
比方說,有些銀行在新興科技上的能力不是這麼強,因銀行資訊人員,穩定性比較高,所學的都是成熟技術。若銀行要發展Fintech只有2種做法:一種是趕快去招募新人,有新的能力,其中包含這些新東西;另一種快速方法就是委外,但一委外,就扯到安全問題。
通常委外時會問:什麼情況下可以又快、又能管控到風險?大部分銀行連這個都不問,只求快,至於安不安全、程式怎麼寫,其實他們未必有能力去檢視。
委外招商,求便宜
價格最低的人就得標,安全檢測都沒要求。
我要強調,委外不是錯,重點是你給誰做?這有幾個問題,第一個就是招標形式,你用什麼形式招標?有沒有安全的規格和要求?
你去看現在銀行的核心系統檢測,招標時都用價格標,安全檢測都沒有要求,寫App的話,就是功能正確,趕快交差,讓我上線就好了。
招標時,最清楚哪個品質好的就是資訊單位,可是這種需要跨部門的協調。其他單位的人會說,這和買ATM、電腦那些硬體不就一樣嗎?來個價格標不就好了嗎?這種節省成本的心態,與資訊安全單位不被重視有關。
資安人員,小小小媳婦
他們迫於壓力開通系統,有心人士就進來了。
在很多銀行裡面,資訊人員算是小媳婦。他們面臨那個業務單位的壓力是,「你這個不開通,那個也不通,我們的某某業務、外匯業務,和分行的連線都不能做,你就全部把我開通啦。」資訊人員迫於這種壓力,就把對外宣稱是「封閉式系統」的東西開通,有心人士就可以進來了。
我們和一些銀行的資安承辦人員見面,他們真的很委屈。問題是,他之前的提醒,有沒有被業務單位採納?當初大家如果是同等地位的對話,會這樣嗎?
經過一銀這件事情後,開始有銀行在意:像資安的權責該由誰負責?
一銀這件事對台灣發展Fintech而言,是一個反省的好機會。之前講Fintech都在談技術、業務,甚至是速度,這段時間大家更能想想風險的問題。
這件事對台灣是轉機還是危機?這回到另一個問題:決策者的心態是什麼?如果是保守、消極,那對於推動Fintech就是危機。
未來積極發展新興科技,對於資訊安全的管理也都正面迎戰,如果說到也有做到,當然就是轉機。
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